Attestation de formation délivrée par l’organisme JOCKER EXCELLENCE en fin de formation

Date : Tout au long de l’année sur demande

Prérequis : Aucun

Modalité et délais d’accès : Nous contacter afin d’obtenir les renseignements nécessaires pour mettre en place la formation qui pourra après signature de la convention débuter sous 1 mois.

Tarif : A définir

Durée : La formation contient plusieurs sessions réparties sur 16 ou 21 heures selon le choix du parcours.

Méthode : Présentiel au sein de l’entreprise, alternance d’apport théorique et mise en pratique.

Objectifs :

– Faire le point sur ses compétences

– Poser les bases d’un projet professionnel réaliste

– Identifier ses forces et ses peurs face au changement

– Elaborer sa stratégie d’évolution

Contenu : 

La formation est faite en présentiel avec un formateur qualifié

L’objectif de ces actions est de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un

projet de formation.

Analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses

motivations.

Définir son projet professionnel ou un projet de formation. Retrouver confiance en soi.

L’organisation du bilan de compétences peut s’adapter en durée et en contenu aux

Caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan.

Positionnement et approfondissement des besoins

Chapitre 1 : le cadre de l’entretien professionnel

● Qu’est-ce que l’entretien professionnel ?

● Le cadre légal de l’entretien professionnel

● Les enjeux de l’entretien professionnel pour l’employeur

● Les enjeux de l’entretien professionnel pour le salarié

● Quand organiser l’entretien professionnel ?

● Qui conduit l’entretien professionnel ?

Chapitre 2 : Conception des supports

● Concevoir la trame d’entretien professionnel

● Adapter au profil de son entité

Récapitulatif des acquis :

– Tour de table et adaptation si nécessaire

Questions sur les acquis de la formation

Chapitre 3 : Les différentes étapes de mise en œuvre de l’entretien professionnel

● Comment préparer l’entretien professionnel en tant que manager ?

● Comment aider le salarié à se préparer efficacement à l’entretien professionnel ?

● Quelles étapes importantes pour réussir le déroulement de l’entretien professionnel ?

● La posture à adopter pour mener l’entretien professionnel

Récapitulatif des acquis :

– Tour de table et adaptation si nécessaire

Questions sur les acquis de la formation

Chapitre 4 : Entretien professionnel et évolution professionnelle

● Les actions et solutions à proposer en fonction des objectifs

● L’état des lieux récapitulatif

Chapitre 5 : La gestion des situations

– Comment gérer les situations difficiles ?

Quels sont les écueils à éviter ?

Récapitulatif des acquis :

– Tour de table et adaptation si nécessaire

Questions sur les acquis de la formation

Chapitre 6 : Le suivi des entretiens professionnels

● Les supports à renseigner

● Introduction GPEC

● Sensibilisation

QVT Récapitulatif des acquis :

– Tour de table Questions sur les acquis de la formation

Résumé des éléments de la formation

Compléter un support entretien pro en compagnie du manager

Méthode pédagogique : Mise en situation, cas pratique, QCM, vidéos. Support de formation remis aux stagiaires en fin de formation.

Modalité d’évaluation : Evaluation des acquis par le biais d’un questionnaire

Accessibilité : Pour toute personne en situation de handicap, veuillez nous contacter afin d’étudier la demande et les besoins de compensation.

Nous contacter : Coordinatrice Pédagogique 06.23.83.16.74