Formation : Management des équipes pour dirigeants

Module : Management des équipes

Durée : 40 heures

Public : Dirigeants d’entreprise ou managers

Modalité : Présentiel / Distanciel hybride

Attestation : Délivrée à l’issue de la formation

Tarif: 3 600€

Objectif général

Renforcer les compétences en management et leadership des dirigeants, favoriser la cohésion et la performance de leurs équipes, et appliquer des techniques adaptées à la gestion d’équipe.

Objectifs spécifiques

· Comprendre les principes et rôles du management pour un dirigeant.

· Développer ses compétences en communication et leadership.

· Organiser, coordonner et suivre les activités d’une équipe.

· Gérer les conflits et améliorer la motivation et la cohésion.

· Mettre en place des outils simples de suivi et évaluation.

Module 1 : Fondamentaux du management – 10 heures

Objectifs : Acquérir les bases essentielles du management pour dirigeants.

Contenu : – Rôle et missions du dirigeant en management – Styles de management et adaptation – Responsabilités et délégation – Études de cas simplifiées

Méthodes pédagogiques : exposés interactifs, études de cas, échanges en groupe.

Module 2 : Communication et leadership – 10 heures

Objectifs : Développer la communication efficace et le leadership.

Contenu : – Techniques de communication pour dirigeants – Leadership et motivation des équipes – Gestion de réunions et d’entretiens individuels – Simulations : prise de parole et animation

Méthodes pédagogiques : travaux dirigés, mises en situation, jeux de rôle.

Module 3 : Organisation et coordination – 10 heures

Objectifs : Optimiser l’organisation et le suivi des équipes.

Contenu : – Planification et répartition des tâches – Gestion des priorités et des ressources – Outils simples de suivi et reporting – Exercices pratiques : planning et suivi d’équipe

Méthodes pédagogiques : ateliers pratiques, études de cas, exercices sur tableur.

Module 4 : Gestion des conflits et motivation – 10 heures

Objectifs : Savoir gérer les conflits et maintenir la motivation.

Contenu : – Identification et prévention des conflits – Techniques de résolution et médiation – Motivation et reconnaissance des équipes – Mises en situation : résolution de conflits

Méthodes pédagogiques : mises en situation, jeux de rôle, échanges collectifs.

Méthodes pédagogiques générales

· Alternance théorie / pratique

· Études de cas réels d’entreprises

· Travaux dirigés et mises en situation professionnelle

· Supports : slides, guides pratiques, fiches techniques

· Évaluation continue via exercices pratiques et participation active

Évaluation et attestation

· Participation active aux modules et ateliers

· Application pratique des concepts sur ses propres équipes

· Attestation de formation délivrée après validation des acquis