Formation : Gestion et pilotage de projets

Durée : 20 heures

Public : Dirigeants, managers, chefs de projet, salariés impliqués dans des projets

Modalité : Présentiel / Distanciel hybride

Attestation : Délivrée à l’issue de la formation

Tarif: 1800€

Objectif général

Acquérir les compétences nécessaires pour planifier, organiser, suivre et piloter efficacement des projets afin d’atteindre les objectifs dans les délais et avec les ressources disponibles.

Objectifs spécifiques

· Comprendre les étapes clés de la gestion de projet.

· Définir les objectifs, livrables et indicateurs de performance.

· Planifier et organiser les ressources et les tâches.

· Suivre l’avancement et ajuster les actions.

· Gérer les risques et assurer la communication au sein de l’équipe.

Module 1 : Fondamentaux de la gestion de projet – 4 heures

Objectifs : Comprendre les bases de la gestion de projet.

Contenu : – Définition et rôle d’un projet – Cycle de vie d’un projet – Principes de base du pilotage – Étude de cas pratique

Méthodes pédagogiques : exposés, échanges collectifs, études de cas.

Module 2 : Planification et organisation – 6 heures

Objectifs : Structurer le projet et organiser les ressources.

Contenu : – Définition des objectifs SMART et des livrables – Identification des tâches et planification – Allocation des ressources et priorisation – Atelier pratique : création d’un planning de projet

Méthodes pédagogiques : ateliers pratiques, travaux dirigés, cas concrets.

Module 3 : Suivi et pilotage – 5 heures

Objectifs : Assurer le suivi efficace du projet.

Contenu : – Suivi des indicateurs de performance et tableau de bord – Gestion des écarts et ajustements – Communication et reporting auprès des parties prenantes – Exercices pratiques : suivi d’un projet fictif

Méthodes pédagogiques : ateliers pratiques, études de cas, simulations.

Module 4 : Gestion des risques et résolution de problèmes – 5 heures

Objectifs : Identifier et gérer les risques et résoudre les problèmes.

Contenu : – Identification et évaluation des risques – Plan de mitigation et actions correctives – Techniques de résolution de problèmes – Atelier pratique : étude de risques et plan d’action

Méthodes pédagogiques : mises en situation, études de cas, échanges collectifs.

Méthodes pédagogiques générales

· Alternance théorie / pratique

· Études de cas réels et simulations

· Travaux dirigés et exercices pratiques

· Supports : guides, modèles de planning, tableaux de suivi, fiches techniques

· Évaluation continue via exercices pratiques et participation active

Évaluation et attestation

· Participation active aux modules et ateliers

· Réalisation d’exercices pratiques et suivi d’un projet fictif

· Attestation de formation délivrée après validation des acquis