Mener et réussir les entretiens professionnels – Dirigeants
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Public
Dirigeants d'entreprise, managers

Attestation
Délivrée par Jocker Excellence formation
Prise en charge OPCO
Financement possible par votre OPCO
Formation : Mener et réussir les entretiens professionnels – Dirigeants
Durée : 14 heures
Public : Dirigeants d’entreprise, managers
Modalité : Présentiel / Distanciel hybride
Attestation : Délivrée à l’issue de la formation
Tarif: 1260€
Objectif général
Permettre aux dirigeants de conduire efficacement les entretiens professionnels, d’identifier les besoins et aspirations des collaborateurs et de favoriser le développement des compétences au sein de l’entreprise.
Objectifs spécifiques
· Maîtriser la préparation et la conduite d’un entretien professionnel.
· Développer des techniques d’écoute et de questionnement efficaces.
· Identifier les compétences, objectifs et besoins de formation des collaborateurs.
· Gérer les situations délicates et les objections.
· Construire un plan d’action individuel à l’issue de l’entretien.
Module 1 : Préparation de l’entretien – 4 heures
Objectifs : Préparer l’entretien de manière structurée et efficace.
Contenu : – Objectifs et enjeux de l’entretien professionnel – Planification et organisation – Définition des critères d’évaluation et des points à aborder – Préparation de documents et supports
Méthodes pédagogiques : exposés, études de cas, échanges collectifs.
Module 2 : Conduite de l’entretien – 6 heures
Objectifs : Mener l’entretien en favorisant l’échange et l’expression.
Contenu : – Techniques de communication et d’écoute active – Questionnement et reformulation – Identification des attentes et des compétences – Exercices pratiques : simulations d’entretiens
Méthodes pédagogiques : mises en situation, jeux de rôle, feedback collectif.
Module 3 : Conclusion et suivi – 4 heures
Objectifs : Clore l’entretien et définir les actions à mettre en place.
Contenu : – Synthèse de l’entretien et formalisation des conclusions – Élaboration d’un plan de développement individuel – Suivi des objectifs et évaluation des progrès – Gestion des situations complexes ou objections
Méthodes pédagogiques : ateliers pratiques, échanges collectifs, travaux dirigés.
Méthodes pédagogiques générales
· Alternance théorie / pratique
· Études de cas et simulations réelles
· Travaux dirigés et mises en situation professionnelle
· Supports : guides pratiques, modèles d’entretien, fiches techniques
· Évaluation continue via exercices pratiques et participation active
Évaluation et attestation
· Participation active aux modules et ateliers
· Réalisation de simulations d’entretien et mise en application des techniques
· Attestation de formation délivrée après validation des acquis