Formation : Savoir manager une équipe avec la méthode DISC

Durée : 7 heures

Public : Managers, responsables d’équipe, chefs de projet souhaitant adapter leur management aux profils individuels

Modalité : Présentiel / Distanciel hybride 

Attestation : Délivrée à l’issue de la formation

Tarif : 630€

Objectif général

Maîtriser la méthode DISC pour adapter son style de management aux profils de personnalité de ses collaborateurs, optimiser la communication et booster la performance d’équipe.

Objectifs spécifiques

· Comprendre les 4 profils DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité) et leurs comportements.

· Réaliser son autodiagnostic DISC et identifier les profils de son équipe.

· Adapter communication, délégation et motivation selon chaque profil.

· Gérer les différences et conflits par une approche personnalisée.

· Élaborer un plan d’action pour appliquer la méthode au quotidien.

Module 1 : Découverte de la méthode DISC — 2 heures 

Objectifs : Assimiler les fondamentaux DISC et réaliser son profiling.

Contenu :

· Les 4 quadrants DISC : caractéristiques, forces, freins de chaque profil.

· Facteurs comportementaux observables (voix, gestes, vocabulaire).

· Auto-évaluation DISC interactive et restitution de rapport personnel.

· Atelier pratique : identification rapide des profils en 90 secondes.

Méthodes pédagogiques : Exposés interactifs, quiz comportemental, échanges collectifs

Module 2 : Adapter sa communication et son management — 2 heures

Objectifs : Personnaliser ses interactions selon les profils DISC.

Contenu :

· Matrice communication : que dire/ne pas dire à chaque profil.

· Styles de management adaptés (directif pour D, participatif pour I, etc.).

· Délégation et feedback selon les attentes de chaque style.

· Exercices pratiques : simulations d’échanges adaptés à chaque couleur.

Méthodes pédagogiques : Mises en situation, jeux de rôle, débriefings croisés.

Module 3 : Applications pratiques en management — 2 heures 

Objectifs : Appliquer DISC aux situations managériales courantes.

Contenu :

· Motivation et recadrage par profil (ce qui motive/stresse chaque style).

· Animation de réunions et gestion des conflits en couleur.

· Recrutement, onboarding et développement selon DISC.

· Atelier pratique : analyse d’équipe réelle et plan de management personnalisé.

Méthodes pédagogiques : Études de cas, travaux en binôme, simulations

Module 4 : Plan d’action et ancrage DISC — 1 heure

Objectifs : Intégrer la méthode dans son management quotidien.

Contenu :

· Méthode MAS (Moi, Autre, Situation) pour toute décision managériale.

· Construction plan d’action SMART à 30 jours avec indicateurs.

· Engagement pairs et partage des « quick wins » immédiats.

· Clôture : quiz final et autoprofiling express.

Méthodes pédagogiques : Travail individuel guidé, restitution collective.

Méthodes pédagogiques générales

· Alternance théorie/pratique (75% pratique)

· Mises en situation inspirées du quotidien managérial

· Échanges pairs et feedback comportemental en temps réel

· Supports : rapport DISC personnel, matrice outils, fiches mémo

· Évaluation continue par observation et quiz interactifs

Évaluation et attestation

· Auto-évaluation avant/après via grille DISC

· Mise en situation : management adapté à un profil donné

· Plan d’action validé et partagé en groupe

· Attestation délivrée après validation des acquis

Matériel fourni

· Rapport profil personnel

· Kit manager

· Guide application